Enamorarse en el trabajo: así es como puede funcionar

Las personas ocupadas pasan gran parte del día en el trabajo. Siempre rodeado de los mismos compañeros. Trabajas en tareas junto con ellos, logras objetivos o fallas en ellos.

Que se suelda. Pero, ¿y si la relación profesional se convierte en algún momento en un crujido romántico?

¿Prefieres guardarte tus sentimientos para ti? ¿O le revelas tu enamoramiento a tu colega? Eso depende, dice Madeleine Leitner, psicóloga calificada y entrenadora profesional de Munich.

Por un lado, sobre la situación inicial: si los participantes son solteros, la constelación inicialmente no presenta problemas. Si uno de ellos o incluso ambos están casados, la situación rápidamente se vuelve bastante complicada. Especialmente cuando hay dependencias jerárquicas.

En cambio, según Leitner, depende de cómo desarrolles tus propios sentimientos: ¿te enamoras y te desenamoras rápido? ¿O los sentimientos deben tomarse muy en serio cuando surgen?

Lo que se dice es difícil de retractarse.

Cualquiera que aborde el tema abiertamente debe ser consciente de que lo que se ha dicho es difícil de retractarse después. Es por eso que Madeleine Leitner le aconseja que primero sienta cómo reaccionará su colega con una broma no vinculante.

¿Se encuentran los sentimientos con amor? ¿O la otra persona se desvía sutilmente? Esto les da a ambos la oportunidad de salvar la cara.

Christoph Burger, psicólogo calificado y consultor de carrera de Herrenberg, aconseja tomar un término medio cuando se está inseguro: dejar pasar el tiempo, definir señales de comunicación claras y esperar la reacción del elegido.

Y solo entonces decide si hablar con la persona al respecto. “¿Serán las consecuencias las deseadas? Desafortunadamente, no hay garantía de eso”. Pero el tiempo de prueba y las pruebas de reacción aumentan la probabilidad de tomar la decisión correcta.

Galería: 20 cosas que las parejas deben haber experimentado

Todavía puede suceder que los sentimientos no sean correspondidos. Según Burger, entonces se necesitan acuerdos claros sobre cómo proceder. ¿Todavía son concebibles proyectos conjuntos?

Y si es así, ¿qué reglas se deben seguir? Por ejemplo, ¿alguno de los participantes disfruta coquetear sin compromiso y esto condujo al desafortunado malentendido? Entonces debe quedar claro: esto ya se acabó.

¿Cómo se siente el empleador acerca de las parejas?

Pero, ¿y si los sentimientos son mutuos? ¿Es mejor mantener una sociedad en secreto o tratarla abiertamente? Eso depende de la cultura corporativa y de los involucrados, dice Madeleine Leitner.

El psicólogo calificado conoce empresas en las que las relaciones entre empleados son oficialmente indeseables. Después de todo, las relaciones cambian las cosas dentro de la estructura del equipo. Pero también hay empresas que apoyan las asociaciones en el lugar de trabajo.

Una posición común clara es importante, dice Burger. Además, los posibles escenarios deben analizarse antes del anuncio.

¿Quién reaccionará y cómo? ¿Existen posiblemente rivales rapados? ¿O hay personas en el juego de poder profesional que reconocen el estado de la relación como una debilidad y la explotan sin piedad?

Si está claro cómo las cosas pueden ir bien para todos los involucrados, la relación puede hacerse pública, según Christoph Burger. Si se trata de una aventura, Madeline Leitner aconseja mantenerlo en secreto.

La vida laboral y la vida privada permanecen separadas.

La pareja puede esperar ser observada con ojos de águila una vez que se revele el estado de su relación. Por eso es mejor ser demasiado correcto, especialmente al principio, dice Leitner.

Esto significa: no discuta ningún asunto profesional confidencial con su pareja. Y al revés, no pelear ningún asunto privado en la empresa.

“Lo que nadie necesita: amantes que piensen que todo el mundo debería ser testigo de los aspectos agradables, difíciles o incluso íntimos de su vida privada”, dice Christoph Burger. Idealmente, una relación abierta entre compañeros de trabajo no debería tener ningún impacto negativo en el trabajo.

Las prohibiciones de datos del empleador son legalmente ineficaces

En términos puramente legales, las relaciones o aventuras no están prohibidas en el lugar de trabajo. “El jefe compra la fuerza de trabajo, no la vida amorosa de sus empleados”, dice Alexander Bredereck, abogado especialista en derecho laboral de Berlín.

El patrón sólo puede responder con una amonestación o despido si la calidad del trabajo se resiente o se violan las costumbres morales.

Sin embargo, según su experiencia, las relaciones íntimas entre empleados no son bien recibidas. La ira a menudo sigue indirectamente, por ejemplo, a través de desventajas profesionales.

Hay empresas que, por ejemplo, quieren impedir las relaciones entre empleados con requisitos de divulgación o prohibiciones de datos, dice Bredereck. Aunque esto es ineficaz, aún ejerce mucha presión sobre los afectados. “No es una imagen bonita si se considera que casi un tercio de todas las parejas se conocen a través del trabajo”.

Eso va a ser difícil: coquetear entre niveles jerárquicos

Los coqueteos, las aventuras o las relaciones entre niveles jerárquicos se complican mucho. Según Burger, el trabajo y la vida privada se mezclan casi inevitablemente.

Según Madeline Leitner, cualquiera que coquetee con su jefe debe esperar que los miembros del equipo lo traten con la precaución necesaria a partir de ese momento. Si se desarrolla una relación de este tipo, se requiere extrema precaución: incluso un coqueteo casual podría catapultar fatalmente tu carrera, dice Burger.

En caso de separación, el trato debe seguir siendo profesional.

Al final, ninguna relación es inmune al fracaso. Ni siquiera en el trabajo. Pero, ¿y si la relación se rompe en algún momento?

Entonces es importante lidiar con eso profesionalmente, dice el asesor de carrera Burger: “Argumentos abiertos, una atmósfera envenenada entre los ex socios, comunicación complicada con un doble fondo: todas esas cosas son tabú”.

“Hay separaciones justas e incluso parejas divorciadas que continúan trabajando bien juntas o manejan empresas exitosas juntas”, dice Madeline Leitner.

Por otro lado, realizar una guerra de rosas en la empresa no puede ser de interés para los involucrados. Eso no va bien. En cambio, podría tener sentido en tal caso comportarse de acuerdo con el dicho “los más inteligentes se rinden”.

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